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轮毂电机主义者:转型升级需要具有前瞻的思维

亚洲流体网 发布时间:2016/12/6 14:32:32 浏览次数:6796946 来源:中国工业新闻网 我要投稿
【导读】 “轮毂电机主义者”,这是企业家吕超旗下专门承接来自荷兰的轮毂电机技术的湖北泰特机电有限公司总经理、电机专家赵光中所说。

亚洲电机网“轮毂电机主义者”,这是企业家吕超旗下专门承接来自荷兰的轮毂电机技术的湖北泰特机电有限公司总经理、电机专家赵光中所说。

而且赵光中说得更绝的是:3年多前当吕超董事长第一次接触到轮毂电机驱动技术的时候,他就成为了“轮毂电机主义者”。

轮毂电机主义者:转型升级需要具有前瞻的思维

轮毂电机主义者:转型升级需要具有前瞻的思维

为何一个从事电机工作多年的电机专家却把他的老板、一个接触轮毂电机技术不过3年多的人称为“轮毂电机主义者”呢?

从吕超第一次真正接触轮毂电机这一技术,不过也就是3年前的事情。从天海同步收购荷兰轮毂电机技术的整个过程看,时间则更为短暂。

今年3月份,天津天海同步集团第一次接触到荷兰的轮毂电机领先企业e-Traction公司;6月2日,为承接未来的轮毂电机生产,天海集团在湖北省荆门市成立了湖北泰特机电有限公司;9月7日,天海集团总部对湖北泰特机电的管理团队举行了授旗仪式;9月9日,湖北泰特全资收购荷兰e-Traction公司商务协议交割成功。整个过程也就半年时间。

其实,看似有些着急或者甚至说草率的收购行为,背后潜伏的更多是吕超与天海同步近些年来一直秉承的技术为上、转型升级的前瞻思维。

吕超自己经常讲的一句话是:利用先进技术,进行结构调整和产业升级。他是这么说的,同样是这么做的。他所率领的天海集团,近几年不断提升质量水平为美国三大整车厂商及零部件主机厂商供货,频频出手组建涉及新能源汽车等业务的公司,而对一些传统的落后产能却在逐渐放手卖出。

怪不得今年以来,天海集团的销售收入增加并不多,而销售利润却有了较大幅度的增长,看来是企业转型升级、产品结构调整带来的甜头。

提到企业之间的竞争,吕超认为,现在的企业不是大鱼吃小鱼的时代,也不是快鱼吃慢鱼的时代,而是战略竞争的时代,就是要看谁的眼光放得更远。

确实,吕超在各种不同的场合,尤其是在大家聚到一块的产业发展论坛上,经常提起并鼓励大家的一句话是:多去国外考察交流,开拓国外高端市场。可以说,吕超的眼光早已具有了全球化的远视,并不是只想到国外转一转见见世面。

他是这么说的,自己更是这么做的。

此次对来自荷兰的先进轮毂电机技术的全盘收购,吕超的重点放在了其分布式控制系统、电机控制器、轮毂电机设计和低地板结构中的轮毂电机与桥总成集成四大核心技术上,即通过对核心技术的掌控,实现中国人对轮毂电机技术百分之百的控制和掌握。

最近有一本名为《隐性冠军》的书吸引了吕超的注意力,全球4000多个各行各业的隐性冠军中为什么德国占了其中的3000多个?难道这还不值得深思吗?

“我们的目标是做轮毂电机No1的企业,做中国人自己的轮毂电机。”———是不是又一个隐性冠军将要诞生呢?有了实实在在的技术在手,这个目标的实现应该不会远吧。


(责任编辑:倩雯,QQ: 2355779329)


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